收益是什么？
多半是高育自称的特殊人才。
究竟要怎么样才能培养出自己想要的人才呢？
养蛊呗。
在公司上班的时候，铃木彻曾经是一位内卷天王，每年的末位淘汰赛一直都是他一个人苟进决赛圈。
没办法，大厂不缺人才，不拼命把自己调整成领导喜欢的形状，大概率会喜提优化套餐，向社会输出人才。
铃木彻很清楚，只有手下的人互相竞争和内卷才能满足领导的要求。
道理很简单，同一套题目，你是第一名，大家只会记住你的名字，而不是第二名的谁谁谁。
没有意外的话，最适合当“题目”的应该是班级点数。
因为相比于前者，个人点数有种绩效奖金的美感，专门针对个人的情况给予一定的评价，也就是绩效。
而班级点数更适合检验整体水平，相当于某个部门的总体产出收益。
内容未完，下一页继续阅读